Der Sommer forderte seinen Tribut. Bei so viel Wärme und so viel Arbeit kommen die Informationspflichten absolut und leider auch deutlich zu kurz. Natürlich waren wir dennoch nicht untätig und haben uns fleißig um die cubedays und ihr Programm gekümmert. Und das mit gutem Erfolg, denn: Mit den ersten beiden Referenten, die wir Ihnen heute vorstellen können, haben wir eine Menge Sachverstand im Bereich des sozialen Netzwerkens für unseren Kongress gewinnen können. Mit Christiane Strasser,  CEO von Projektwerk und Eric Poetschacher,  Chef des Wissensnetzwerkes shapeshifters.com, haben zwei renomierte und sehr erfolgreiche Communitygründer und Betreiber Ihr Kommen bestätigt.

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Chefin der modernen Jobvermittlung: Dr. Christiane Strasser

Dr. Christiane Strasse, Jahrgang 1966, ist Gründerin und Geschäftsführerin von projektwerk. Christiane Strasse beschäftigt sich seit über 10 Jahren mit der „Flexibilisierung des Arbeitsmarktes“ und gründete projektwerk als Plattform für die Akteure dieses Marktes. Von 1992-1998 war die Diplom-Kauffrau als wissenschaftliche Mitarbeiterin beim Institut für Personalwesen und Internationales Management an der Universität der Bundeswehr Hamburg tätig, wo sie 1997 zum Thema Personalentwicklung promovierte. Dort leitete Dr. Strasse verschiedene internationale Forschungsprojekte zum Thema Flexibilisierung der Arbeit für Fach- und Führungskräfte sowie Projekte zur interkulturellen Zusammenarbeit in internationalen Joint Ventures. Parallel hierzu arbeitete Christiane Strasse von 1993-1998 als Beraterin bei der F.G.H. Forschungsgruppe Hamburg, wo sie u.a. an Projekten im Auftrag des BMFSFJ über flexibles Arbeiten von Fach- und Führungskräften mitwirkte. Im Auftrag der Europäischen Kommission war Christiane Strasse in den Jahren 1997 und 1998 am Aufbau eines internationalen Experten-Netzwerks beteiligt. Die letzte Station vor der Gründung von projektwerk war die Personalberatung W & P, wo Christiane Strasse innovative Recruiting-Konzepte entwickelte und Fachkräfte-Pools zusammenstellte. 1999 gründete Strasse projektwerk.

Eric Poettschacher

Eric Poetschacher gründete 1994 im Alter von 26 eine Beratungsagentur in Wien, die sich den speziellen Herausforderungen und Aufgabenstellungen von Kreativen widmet. Über einen Zeitraum von mehr als 10 Jahren entwickelte er mit einem Team von Psychologen, Systemforschern und Kunden aus Bereichen wie etwa Mode, Architektur, Grafik und Musik ein Strategie-Modell namens „Money & Meaning“ – maßgeschneidert für Unternehmen im Kreativsektor und ihre Wertekonflikte.

Im Jahr 2006 startete er gemeinsam mit einem Business Angel in Boston das Unternehmen Shapeshifters Information Management, zog sich aus der Beratung sukzessive zurück und reiste für zwei Jahre um die Welt, um eine neue Art Informationsagentur für die globale Kreativszene zu begründen. Mit einem weltweiten Korrespondentennetzwerk sammelt, analysiert und bewertet Shapeshifters heute handlungsrelevante Informationen aus dem Long Tail der Wirtschaft und eröffnet damit seinen Kunden neue, oft ungeahnte Geschäftsmöglichkeiten. Shapeshifters bietet drei Dienstleistungen:

Kreative bekommen über einen Online Marktplatz Zugang zu internationalen Absatz- und Beschaffungsmöglichkeiten – maßgeschneidert auf die eigenen Interessen.

Unternehmen gewinnen anhand von Presearch-Analysen einen globalen und tiefenkulturellen Einblick in verborgene Wissenswelten des Kreativsektors.

Investoren erhalten über die High Touch Datenbank profunde Cultural Due Diligence Daten zu ausgewählten Kreativunternehmen aus aller Welt

Eric Poettschacher ist Absolvent des European Executive Masters Programme for Media and Arts am International Centre für Culture and Management in Salzburg, arbeitete mehrere Jahre für Werbe- und PR-Agenturen und ist ausgebildet in Großgruppenmoderation und Systemtheorie. Er lebt und arbeitet heute in den USA und Europa.

Danke sagen ist eine Höflichkeitsform, die in unserer Gesellschaft  aus der Mode gekommen ist. Und so rudern wir gegen den Strom. Und das auch noch gerne, denn: Trotz schwieriger Zeiten, Reisesperren und flächendeckenden Sparmaßnahmen, die eine ganze Branche zu lähmen drohen, haben die cubedays2009 einen neuen Besucherrekord zu verzeichnen. Mit 80 Teilnehmern aus ganz Europa haben wir im Innovationscamp Hennersdorf ganze 50 Prozent mehr Gäste begrüßen dürfen, als im vergangenen Jahr.  DANKE also an alle Teilnehmer für die Zustimmung zum Konzept unseres kleinen und ungewöhnlichen Internetkongresses. weiterlesen …

Einfach ist es nicht. In jedem Jahr suchen wir nach einem neuen Rahmen für die cubedays. Warum? Weil die sich ständig verändernde Location die Basis ist, immer wieder neue Sichten und kreative Denkansätze zu  finden und nicht in Gewohnheit zu versinken. Selbst dann, wenn man sich immer wieder, Jahr für Jahr an der selben Stelle zusammen findet, um die täglichen Probleme und Herausforderungen der Medienwelt zu diskutieren. Und: Es ist uns wieder gelungen. weiterlesen …

Das Jahr ist noch jung und dennoch ist bei uns bereits September. Jedenfalls, wenn es um die Planung der diesjährigen cubedays geht. Nach der erfolgreichen Premiere der Öffnung der Bühne für externe Referenten in 2008 haben wir damit begonnen, dies in diesem Jahr zu einem Diskussionspanel auszubauen. Und: Auch das Thema haben wir bereits umrissen, auch wenn der letzte Claim hierzu noch nicht gefunden scheint. “WAS DER MARKT WILL!” lautet der Arbeitstitel zum neuen Kongress, der wieder am 3. und 4. September in unserem INNOVATIONSCAMP HENNERSDORF stattfinden wird. Führende Vertreter der Werbeindustrie, der Webvermarktung sowie des Immobilien- und KFZ-Handels werden gemeinsam mit Ihnen über die Zukunft der Märkte und damit über die Frage diskutieren, wie mediale Produkte der Zukunft aussehen müssen, um diesen scih stetig verändernden Ansprüchen gerecht werden zu können.

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Manchmal muss man Leute erschrecken, um sie zu bewegen. Wir machen das jetzt auch mal. Mit einer neuen, etwas provokativen Werbekampagne zum Thema Zeitung und Zukunft. Um es vorweg zu nehmen: Nein, wir glauben nicht, dass die Zeitung ausstirbt. Vorausgesetzt, man stellt die Weichen strategisch richtig. Was passieren würde, wenn man dies nicht täte, was leider Gottes in vielen Verlagen hierzulande dem aktuellen Status Quo entspricht, dann würde das folgende, etwas sarkastische Szenario leider zutreffend sein. Und weil wir das ganz originell fanden, haben wir eine Geschichte darum gestrickt. Mit einen Augenzwinkern zwar, aber deshalb im Kern nicht minder ernst gemeint. Denn: Wer heute nicht eine ernsthafte Strategie für den Wandel vom Print- zum Medienhaus entwickelt, wird von der Zukunft bestraft werden.

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